赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地国贸以东7公里,通惠河畔一大片仿古建筑(jiànzhù)伫立,小桥流水,闹中取静,一幅(yīfú)古朴画卷徐徐展开。这里就是北京市朝阳区高碑店乡。
多年来,乡里主打“民俗文化”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客(yíngkè)的(de)紫檀博物馆让高碑店和博物馆结缘。因交通便利、调性契合,再加上属地政府和村落张开怀抱,多家民办博物馆在这里(zhèlǐ)扎根,并沿通惠河(tōnghuìhé)向周边的王四营、南磨房一带扩散。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏(shōucáng)类型涵盖紫檀、匾额、点心模具、酿酒技艺、瓷枕、中医药等领域,让当地(dāngdì)洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆(kāiguǎn)时间(shíjiān)不固定、藏在深闺人未知、第一代藏家老去后继乏人……记者走访发现,这些博物馆也有着各自的发展痛点。民办博物馆该如何突围?记者展开调查(diàochá)。
科举匾额博物馆(bówùguǎn)外景。 受访者供图
藏家办馆 单靠(dānkào)情怀难维继
励志堂科举匾额博物馆坐落在高碑店村,是一处(yīchù)古朴静美的仿古两进院。馆中收藏了1000多件科举文物(wénwù),其中木石匾额600余方。
博物馆的(de)创办人姚远利爱好收藏砚台、匾额,藏品越积越多。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里融合了(le)家族姓氏、家风德育,文化积淀很深厚,堆在仓库(cāngkù)里太浪费了。办一座(yīzuò)博物馆,让更多人了解背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志堂在文保部门成功备案,成为全国首家以科举(kējǔ)匾额为主题的民间博物馆,他本人(běnrén)是第一任馆长(guǎnzhǎng)。
让博物馆开张可以靠情怀,但情怀不能当饭吃。没有提前规划好商业模式的后果(hòuguǒ)可以说很严重——科举匾额(biǎné)博物馆开张多少年,亏钱就亏了(kuīle)多少年。
开办一家博物馆成本巨大。博物馆用的是商水商电,一年光是(guāngshì)水电气热就(jiù)要10多万元。空间开敞、挑高很高,空调(kōngtiáo)就有(yǒu)28台,没人参观(cānguān)的时候,工作人员都不敢开灯、开空调。有一次只来了一位参观者(cānguānzhě),保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给三位工作人员开工资,要定期养护展品……林林总总算下来,馆长每年要往里搭几十万元。
与国有博物馆有稳定的财政拨款不(bù)同,民办馆的资金来源主要是个人、企业捐赠或门票收入。在采访中记者发现,没人参观时就(jiù)不开门(kāimén)、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择(xuǎnzé)。
前几年,匾额(biǎné)博物馆的门票从40元涨到了80元,惹得观众好(hǎo)一通吐槽:你们规模那么小,凭什么比故宫(gùgōng)还贵!可对于馆方来说,即便门票收入翻了倍,仍远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆,政府部门会给予一定的资金补贴。多位馆长向记者表示,补贴意味着一份荣誉(róngyù)和认可,但要(yào)实现(shíxiàn)可持续发展,必须得有自我“造血”能力。
科举匾额博物馆举办的(de)古礼活动。 受访者供图
儿女接棒(jiēbàng) 扭亏转盈非易事
民办博物馆(bówùguǎn)专注于小众、单领域收藏,填补了一些国有馆未进行深入研究的空白。从事民办博物馆管理登记工作(gōngzuò)已20年的王琛(wángchēn)认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏,场馆建设、人员编制都是一笔(yībǐ)不小(bùxiǎo)的支出。从社会管理的角度来看,开办一家民办博物馆的性价比,比新建一家国有馆要高得多。
但民办博物馆往往依赖于第一代藏家。第一代藏家老去(lǎoqù)、后继乏人,是制约民办博物馆的又一大发展难题(nántí)。
“藏家的儿女很可能对这些(zhèxiē)宝贝没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆(bówùguǎn),往往要倾尽家财,他们(tāmen)的家人不一定支持。”一位业内人士告诉记者,在收藏界,跟家人反目的人并不少见。
2019年,姚远利年事已高,维持博物馆已经力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他把几个儿女叫到跟前,问谁愿接手。如果没人(rén)应承(yìngchéng),就只能将一辈子的心血捐出去(chūqù)。
大儿媳韩晓燕一直在广东工作,原本对收藏(shōucáng)没有太多了解。她翻来覆去想了好几天,才决定接手这家博物馆。想要扭转(niǔzhuǎn)亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文(yǐshāngyǎngwén)之路。
“文创和活动都得有(yǒu)特色、够(gòu)雅致,观众才愿意停下来跟这里产生链接,随后(suíhòu)产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试研发了状元香(xiāng)、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等活动,希望补上商业模式这一课。
收藏家总会老去,民办博物馆的可持续发展(fāzhǎn)就无解了吗?观复博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者(chuàngbànzhě)马未都(dōu)学习国外的先进经验,发起(fāqǐ)成立了北京观复文化基金会,以基金会的形式专项支持博物馆建设。哪怕以后创始人没有足够的精力,基金会也能维持它的运营(yùnyíng)。
于小(xiǎo)菓点心模具博物馆馆长于进江在为外国留学生讲解(jiǎngjiě)中国传统点心。 本报记者 程功摄
深巷藏香 打响(dǎxiǎng)知名度是关键
高碑店乡的半壁店村也有几座博物馆,支云酿酒技艺(jìyì)博物馆是其中之一,由支云酒业集团建设(jiànshè)运营。
记者去采访时,偶遇一位并未预约的参观者。在展厅里,他闻到了12个香型的白酒,也头一回(tóuyīhuí)知道了当年红军四渡赤水时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总(zǒng)从这里路过,但没(méi)注意还有家博物馆,光看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉(gàosù)记者,当天他在门口(ménkǒu)驻足,才发现那位老先生是知名酿酒师张支云。“我对酒文化(wénhuà)很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来了!”
总经理陈猛介绍,公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座博物馆,普及白酒的历史和知识,同时(tóngshí)也是品牌宣传(xuānchuán)。馆中的土陶坛、高粱、红土、制酒曲样等展品,都是从贵州省遵义(zūnyì)市长途运输而来(lái),就连选址也透着(zhe)精心——博物馆的天花板是稻草顶的,像是几十年前贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和销售是公司的主业,并未对博物馆作大规模(dàguīmó)宣传。“馆内有两名专职讲解员,欢迎大家来参观,了解酱香酒文化。”陈猛(chénměng)说。
博物馆人气冷热不均,每到暑期尤为(yóuwèi)明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的民办博物馆却(què)仍是一天到晚没几个人——它们并不是(búshì)不值得一看,而是缺少曝光和宣传的机会。
如今,科举匾额博物馆一年能迎来近3万名游客,超一半是研学机构带来的(de)客源。在(zài)更大范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前的国际博物馆(bówùguǎn)日,一家知名网络平台为几家小(xiǎo)众博物馆直播(zhíbō)引流。“我们自己偶尔也直播,但从(cóng)没有见过这么多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间,匾额博物馆的客流翻了倍。
于(yú)小菓点心(diǎnxīn)模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客知道他们的存在。
观众正参观于小菓点心模具博物馆。本报记者 程功(chénggōng)摄
品牌借力 文创产品来纾(shū)困
擅长用商业语言表达文化,在(zài)高碑店乡的民办博物馆中,于小菓(guǒ)的运营经验值得借鉴。
于(yú)小菓是一座点心模具(mújù)博物馆,预约即可免费参观。记者看到,一组组玻璃展柜中是大小各异(gèyì)、纹样(wényàng)不同的模具,有唐代陶制连理团花饼模、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁点心模等。年头久了,木头变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束花,中国(zhōngguó)人则喜欢赠一盒点心,寓意点点心意。”馆长于进江说。他是一名设计(shèjì)师,一次做食品设计时接触到了精美(jīngměi)的传统糕点(gāodiǎn),得知很多老模具已不知(bùzhī)所踪,便开始了抢救性搜寻。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在为博物馆寻址时,于进江最中意的也是高碑店。起初,他只找到一处(yīchù)地下空间作为馆址。但村委会觉得参观不太(bùtài)方便,就主动提供了一处商街(shāngjiē)的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了(le)不少商业品牌,擅长(shàncháng)用商业语言来表达文化。在他看来,博物馆的(de)馆长不能只是埋头搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住一切机会带着自己的宝贝模具,在商圈、艺术区办展,让更多人了解传统糕点,也(yě)推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览。为了(le)配合办展,于进江借鉴唐代的点心纹样生产了双色“花想容”月饼,低油低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住(zhuāzhù)商机,乘势而上建立(jiànlì)“于小(xiǎo)菓”品牌(pǐnpái),初步有了盈利模式后博物馆才落地。如今,品牌旗下已有糕点、粽子和茶饮,利润完全能覆盖博物馆的支出。
记者(jìzhě)查阅资料发现,在很多欧美国家,博物馆周边(zhōubiān)产业起步较(jiào)早,无论是公立还是(háishì)私立博物馆,收入一般都不依赖门票或政府拨款。以(yǐ)美国纽约的大都会艺术博物馆为例,围绕其收藏的10余幅梵高画作,设计了近百件文创商品。其中既有画册、冰箱贴、杯垫、钥匙链、水杯、雨伞等日用品,也有手镯、耳钉等贵重首饰。
观复博物馆也有一个知名IP——“观复猫”。如今,“观复猫”已经衍生开发(kāifā)出多种主题出版物(chūbǎnwù)、展览、课程(kèchéng)、影音节目,文创成为博物馆的重要收入来源。
国贸以东7公里,通惠河畔一大片仿古建筑(jiànzhù)伫立,小桥流水,闹中取静,一幅(yīfú)古朴画卷徐徐展开。这里就是北京市朝阳区高碑店乡。
多年来,乡里主打“民俗文化”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客(yíngkè)的(de)紫檀博物馆让高碑店和博物馆结缘。因交通便利、调性契合,再加上属地政府和村落张开怀抱,多家民办博物馆在这里(zhèlǐ)扎根,并沿通惠河(tōnghuìhé)向周边的王四营、南磨房一带扩散。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏(shōucáng)类型涵盖紫檀、匾额、点心模具、酿酒技艺、瓷枕、中医药等领域,让当地(dāngdì)洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆(kāiguǎn)时间(shíjiān)不固定、藏在深闺人未知、第一代藏家老去后继乏人……记者走访发现,这些博物馆也有着各自的发展痛点。民办博物馆该如何突围?记者展开调查(diàochá)。
科举匾额博物馆(bówùguǎn)外景。 受访者供图
藏家办馆 单靠(dānkào)情怀难维继
励志堂科举匾额博物馆坐落在高碑店村,是一处(yīchù)古朴静美的仿古两进院。馆中收藏了1000多件科举文物(wénwù),其中木石匾额600余方。
博物馆的(de)创办人姚远利爱好收藏砚台、匾额,藏品越积越多。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里融合了(le)家族姓氏、家风德育,文化积淀很深厚,堆在仓库(cāngkù)里太浪费了。办一座(yīzuò)博物馆,让更多人了解背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志堂在文保部门成功备案,成为全国首家以科举(kējǔ)匾额为主题的民间博物馆,他本人(běnrén)是第一任馆长(guǎnzhǎng)。
让博物馆开张可以靠情怀,但情怀不能当饭吃。没有提前规划好商业模式的后果(hòuguǒ)可以说很严重——科举匾额(biǎné)博物馆开张多少年,亏钱就亏了(kuīle)多少年。
开办一家博物馆成本巨大。博物馆用的是商水商电,一年光是(guāngshì)水电气热就(jiù)要10多万元。空间开敞、挑高很高,空调(kōngtiáo)就有(yǒu)28台,没人参观(cānguān)的时候,工作人员都不敢开灯、开空调。有一次只来了一位参观者(cānguānzhě),保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给三位工作人员开工资,要定期养护展品……林林总总算下来,馆长每年要往里搭几十万元。
与国有博物馆有稳定的财政拨款不(bù)同,民办馆的资金来源主要是个人、企业捐赠或门票收入。在采访中记者发现,没人参观时就(jiù)不开门(kāimén)、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择(xuǎnzé)。
前几年,匾额(biǎné)博物馆的门票从40元涨到了80元,惹得观众好(hǎo)一通吐槽:你们规模那么小,凭什么比故宫(gùgōng)还贵!可对于馆方来说,即便门票收入翻了倍,仍远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆,政府部门会给予一定的资金补贴。多位馆长向记者表示,补贴意味着一份荣誉(róngyù)和认可,但要(yào)实现(shíxiàn)可持续发展,必须得有自我“造血”能力。
科举匾额博物馆举办的(de)古礼活动。 受访者供图
儿女接棒(jiēbàng) 扭亏转盈非易事
民办博物馆(bówùguǎn)专注于小众、单领域收藏,填补了一些国有馆未进行深入研究的空白。从事民办博物馆管理登记工作(gōngzuò)已20年的王琛(wángchēn)认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏,场馆建设、人员编制都是一笔(yībǐ)不小(bùxiǎo)的支出。从社会管理的角度来看,开办一家民办博物馆的性价比,比新建一家国有馆要高得多。
但民办博物馆往往依赖于第一代藏家。第一代藏家老去(lǎoqù)、后继乏人,是制约民办博物馆的又一大发展难题(nántí)。
“藏家的儿女很可能对这些(zhèxiē)宝贝没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆(bówùguǎn),往往要倾尽家财,他们(tāmen)的家人不一定支持。”一位业内人士告诉记者,在收藏界,跟家人反目的人并不少见。
2019年,姚远利年事已高,维持博物馆已经力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他把几个儿女叫到跟前,问谁愿接手。如果没人(rén)应承(yìngchéng),就只能将一辈子的心血捐出去(chūqù)。
大儿媳韩晓燕一直在广东工作,原本对收藏(shōucáng)没有太多了解。她翻来覆去想了好几天,才决定接手这家博物馆。想要扭转(niǔzhuǎn)亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文(yǐshāngyǎngwén)之路。
“文创和活动都得有(yǒu)特色、够(gòu)雅致,观众才愿意停下来跟这里产生链接,随后(suíhòu)产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试研发了状元香(xiāng)、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等活动,希望补上商业模式这一课。
收藏家总会老去,民办博物馆的可持续发展(fāzhǎn)就无解了吗?观复博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者(chuàngbànzhě)马未都(dōu)学习国外的先进经验,发起(fāqǐ)成立了北京观复文化基金会,以基金会的形式专项支持博物馆建设。哪怕以后创始人没有足够的精力,基金会也能维持它的运营(yùnyíng)。
于小(xiǎo)菓点心模具博物馆馆长于进江在为外国留学生讲解(jiǎngjiě)中国传统点心。 本报记者 程功摄
深巷藏香 打响(dǎxiǎng)知名度是关键
高碑店乡的半壁店村也有几座博物馆,支云酿酒技艺(jìyì)博物馆是其中之一,由支云酒业集团建设(jiànshè)运营。
记者去采访时,偶遇一位并未预约的参观者。在展厅里,他闻到了12个香型的白酒,也头一回(tóuyīhuí)知道了当年红军四渡赤水时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总(zǒng)从这里路过,但没(méi)注意还有家博物馆,光看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉(gàosù)记者,当天他在门口(ménkǒu)驻足,才发现那位老先生是知名酿酒师张支云。“我对酒文化(wénhuà)很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来了!”
总经理陈猛介绍,公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座博物馆,普及白酒的历史和知识,同时(tóngshí)也是品牌宣传(xuānchuán)。馆中的土陶坛、高粱、红土、制酒曲样等展品,都是从贵州省遵义(zūnyì)市长途运输而来(lái),就连选址也透着(zhe)精心——博物馆的天花板是稻草顶的,像是几十年前贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和销售是公司的主业,并未对博物馆作大规模(dàguīmó)宣传。“馆内有两名专职讲解员,欢迎大家来参观,了解酱香酒文化。”陈猛(chénměng)说。
博物馆人气冷热不均,每到暑期尤为(yóuwèi)明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的民办博物馆却(què)仍是一天到晚没几个人——它们并不是(búshì)不值得一看,而是缺少曝光和宣传的机会。
如今,科举匾额博物馆一年能迎来近3万名游客,超一半是研学机构带来的(de)客源。在(zài)更大范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前的国际博物馆(bówùguǎn)日,一家知名网络平台为几家小(xiǎo)众博物馆直播(zhíbō)引流。“我们自己偶尔也直播,但从(cóng)没有见过这么多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间,匾额博物馆的客流翻了倍。
于(yú)小菓点心(diǎnxīn)模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客知道他们的存在。
观众正参观于小菓点心模具博物馆。本报记者 程功(chénggōng)摄
品牌借力 文创产品来纾(shū)困
擅长用商业语言表达文化,在(zài)高碑店乡的民办博物馆中,于小菓(guǒ)的运营经验值得借鉴。
于(yú)小菓是一座点心模具(mújù)博物馆,预约即可免费参观。记者看到,一组组玻璃展柜中是大小各异(gèyì)、纹样(wényàng)不同的模具,有唐代陶制连理团花饼模、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁点心模等。年头久了,木头变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束花,中国(zhōngguó)人则喜欢赠一盒点心,寓意点点心意。”馆长于进江说。他是一名设计(shèjì)师,一次做食品设计时接触到了精美(jīngměi)的传统糕点(gāodiǎn),得知很多老模具已不知(bùzhī)所踪,便开始了抢救性搜寻。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在为博物馆寻址时,于进江最中意的也是高碑店。起初,他只找到一处(yīchù)地下空间作为馆址。但村委会觉得参观不太(bùtài)方便,就主动提供了一处商街(shāngjiē)的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了(le)不少商业品牌,擅长(shàncháng)用商业语言来表达文化。在他看来,博物馆的(de)馆长不能只是埋头搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住一切机会带着自己的宝贝模具,在商圈、艺术区办展,让更多人了解传统糕点,也(yě)推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览。为了(le)配合办展,于进江借鉴唐代的点心纹样生产了双色“花想容”月饼,低油低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住(zhuāzhù)商机,乘势而上建立(jiànlì)“于小(xiǎo)菓”品牌(pǐnpái),初步有了盈利模式后博物馆才落地。如今,品牌旗下已有糕点、粽子和茶饮,利润完全能覆盖博物馆的支出。
记者(jìzhě)查阅资料发现,在很多欧美国家,博物馆周边(zhōubiān)产业起步较(jiào)早,无论是公立还是(háishì)私立博物馆,收入一般都不依赖门票或政府拨款。以(yǐ)美国纽约的大都会艺术博物馆为例,围绕其收藏的10余幅梵高画作,设计了近百件文创商品。其中既有画册、冰箱贴、杯垫、钥匙链、水杯、雨伞等日用品,也有手镯、耳钉等贵重首饰。
观复博物馆也有一个知名IP——“观复猫”。如今,“观复猫”已经衍生开发(kāifā)出多种主题出版物(chūbǎnwù)、展览、课程(kèchéng)、影音节目,文创成为博物馆的重要收入来源。





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